青島海倫路幼兒園四舉措強化家長學(xué)校建設(shè)

健全管理制度。青島海倫路幼兒園不斷細化各類家園共育制度，建立健全了家長委員會制度、家庭社區(qū)聯(lián)席制度、家長工作制度等等。使家園工作更加有的放矢地開展，輻射帶動家庭、社區(qū)科學(xué)育兒，形成家園共同成長的良好氛圍。

明確部門職責(zé)。家長學(xué)校工作委員會成員各部門各司其責(zé)，密切配合，齊抓共管。每年都將家庭教育工作分別納入“幼兒園崗位責(zé)任制考核”、“教師崗位責(zé)任制考核”和“班主任工作崗位責(zé)任制考核”中進行考核，做到有布置、有檢查、有考評。

完善工作網(wǎng)絡(luò)。每學(xué)期初，幼兒園根據(jù)班級實際情況及時調(diào)整家長學(xué)校工作委員會，成立由園長任組長，園中層領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、家長代表為成員的家長學(xué)校工作委員會，并相應(yīng)成立家長講師團，各班級也相應(yīng)成立了家長學(xué)校委員會。

落實工作成效。為確保家教工作落實，制定了兩個“細則”，一是家長學(xué)校工作委員會職責(zé)，二是家長學(xué)校學(xué)員守則，詳細規(guī)定了家長學(xué)校工作委員會成員和家長學(xué)校學(xué)員的義務(wù)和權(quán)利，確保了家長學(xué)校各項工作落到地，有實效。