西海岸新區(qū)教體局采取措施加快幼兒園優(yōu)秀園長(zhǎng)、骨干教師的培養(yǎng)，促進(jìn)幼兒園管理創(chuàng)新與質(zhì)量提升，推動(dòng)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。

一、設(shè)立名園長(zhǎng)工作室。通過(guò)雙向選擇，組成8+1的教學(xué)、科研、培訓(xùn)共同體，成立3個(gè)首批名園長(zhǎng)工作室。首批工作室共培養(yǎng)園長(zhǎng)、骨干教師24人，培訓(xùn)周期為三年，每年支持經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元，用于開展實(shí)踐鍛煉、指導(dǎo)幫扶、課題研究、課程實(shí)施等多種形式培訓(xùn)。

二、開展脫產(chǎn)跟崗培訓(xùn)。計(jì)劃2018年為100名業(yè)務(wù)骨干提供脫產(chǎn)跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，首次選拔17人進(jìn)行為期4個(gè)月的脫產(chǎn)跟崗培訓(xùn)。

三、赴高校集中學(xué)習(xí)。每學(xué)期組織100名業(yè)務(wù)骨干赴知名高校開展為期兩周的高端培訓(xùn)，重點(diǎn)提高保教人員的職業(yè)素養(yǎng)、家園共育、活動(dòng)組織等方面水平，利用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全區(qū)幼兒園業(yè)務(wù)骨干高端培訓(xùn)全覆蓋。