西海岸新區(qū)教體局采取措施加快幼兒園優(yōu)秀園長、骨干教師的培養(yǎng)，促進幼兒園管理創(chuàng)新與質量提升，推動幼兒園內涵發(fā)展。

一、設立名園長工作室。通過雙向選擇，組成8+1的教學、科研、培訓共同體，成立3個首批名園長工作室。首批工作室共培養(yǎng)園長、骨干教師24人，培訓周期為三年，每年支持經(jīng)費5萬元，用于開展實踐鍛煉、指導幫扶、課題研究、課程實施等多種形式培訓。

二、開展脫產(chǎn)跟崗培訓。計劃2018年為100名業(yè)務骨干提供脫產(chǎn)跟崗培訓學習機會，首次選拔17人進行為期4個月的脫產(chǎn)跟崗培訓。

三、赴高校集中學習。每學期組織100名業(yè)務骨干赴知名高校開展為期兩周的高端培訓，重點提高保教人員的職業(yè)素養(yǎng)、家園共育、活動組織等方面水平，利用三年時間實現(xiàn)全區(qū)幼兒園業(yè)務骨干高端培訓全覆蓋。