市北區(qū)教體局立足教育實際，發(fā)揮嚴(yán)、真、細(xì)、實、快的工作作風(fēng)扎實開展聚焦中小學(xué)校配餐（食堂）管理專項整治工作。    

一、彰顯一個“精”字，優(yōu)化專項整治新機制。市北區(qū)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班定期研判會商解決“專項整治”工作推進(jìn)中的重大問題，形成工作合力。編制下發(fā)“專項整治”相關(guān)規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)，從管理舉措、督導(dǎo)考核等方面全方位做實頂層設(shè)計，確?！皩ｍ椪巍惫ぷ骶珳?zhǔn)實施、行之有效；推行“三級七步”專項整治工作范式，即加強區(qū)域、學(xué)校、膳食委員會三級聯(lián)動，深化學(xué)習(xí)政策先研一步、落實政策快行一步、監(jiān)管責(zé)任與主體責(zé)任緊密一步、食堂財務(wù)管理再深一步、廉政風(fēng)險防控再緊一步、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)再進(jìn)一步、營養(yǎng)健康管理推動一步的“七步”工作舉措，確?！皩ｍ椪巍笨茖W(xué)精準(zhǔn)、提質(zhì)增效。

二、立足一個“實”字，打好專項整治組合拳。聚焦中小學(xué)校食堂管理中的難點、堵點、痛點，為厘清責(zé)任、達(dá)成共識，真正做到思想到位、行動到位，區(qū)教體局圍繞中小學(xué)配餐（食堂）管理中如何落實主體責(zé)任、規(guī)范食堂財務(wù)管理、規(guī)范學(xué)校采購行為、加強廉政風(fēng)險防控等方面進(jìn)行了全面梳理，編制《中小學(xué)校配餐（食堂）管理專項整治指南》，高質(zhì)量打造 “專項整治詞典”，確?！吨改稀放c監(jiān)管整治最新要求緊密銜接、與最新規(guī)范用語保持一致，突顯時效性、前瞻性、指導(dǎo)性、長遠(yuǎn)性，力爭將《指南》打造成為對標(biāo)決策部署的“政策庫”，讓校長、食堂管理人員、財務(wù)人員、從業(yè)人員明確監(jiān)管整治工作的任務(wù)、內(nèi)涵、意義，為學(xué)校高效有序?qū)嵤┦程霉芾硖峁┖喢鲗嵱?、?guī)范準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)支撐。

三、突出一個“全”字，直擊專項整治各要素。針對專項整治覆蓋面廣、涉及面寬的特點，按照既管當(dāng)前、又利長遠(yuǎn)的目標(biāo)定位，在工作統(tǒng)籌協(xié)作上，堅持區(qū)紀(jì)委全過程監(jiān)察，區(qū)教體局和區(qū)市場監(jiān)管局監(jiān)督舉報和反映問題方式在“清廉市北”微信公眾號公示，區(qū)教體局、市場監(jiān)管局、衛(wèi)生健康局每月互通信息、每季度協(xié)商議事，做到聯(lián)合排查、聯(lián)合整治、聯(lián)合通報；在工作方式運用上，注重常規(guī)與專項有力結(jié)合，巡查與整改有效銜接，抓重點與重點抓有機統(tǒng)一，督查與清單雙見面雙落實，確保專項整治與校園安全隱患大排查大整治相得益彰；在工作實際導(dǎo)向上，把監(jiān)管責(zé)任是否落實、實地檢查是否開展、監(jiān)督投訴是否暢通、定價機制是否完善、廉政風(fēng)險防控是否到位、營養(yǎng)健康教育是否經(jīng)常等量化績效考核。樹立以評促質(zhì)、評質(zhì)結(jié)合的鮮明導(dǎo)向，激發(fā)了監(jiān)管整治工作的內(nèi)驅(qū)活力。

四、落腳一個“用”字，筑牢專項整治防火墻。區(qū)教體局深化和推動中小學(xué)食堂精致化管理、規(guī)范化建設(shè)，把師生的每一分餐費用到餐桌上，讓師生吃出健康、吃出幸福。首先，發(fā)揮大數(shù)據(jù)庫精準(zhǔn)分析研判，用好大宗食品采購監(jiān)管平臺、午餐收費智能化管理平臺、建好互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶，通過線上數(shù)據(jù)實時監(jiān)測，做到有問題第一時間向?qū)W校發(fā)出預(yù)警；其次在發(fā)揮食堂示范導(dǎo)向上，遴選一批星級食堂全面推廣，創(chuàng)新載體探索規(guī)范化食堂管理樣板，以點帶面推動專項整治落地見效，力爭2022年底70%達(dá)到市星級食堂標(biāo)準(zhǔn)、100%達(dá)到市規(guī)范化食堂標(biāo)準(zhǔn)；三是在發(fā)揮群眾監(jiān)督作用上，強化細(xì)微管理、常態(tài)監(jiān)督，按下監(jiān)督快捷鍵，力促標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程，力爭成為推動食堂精致化、智能化、項目化管理的出發(fā)點和落腳點，全力確保學(xué)生營養(yǎng)餐“量足質(zhì)好”，讓民心工程走進(jìn)老百姓心坎上，提高社會滿意度。