市北區(qū)教體局立足教育實(shí)際，發(fā)揮嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快的工作作風(fēng)扎實(shí)開展聚焦中小學(xué)校配餐（食堂）管理專項(xiàng)整治工作。    

一、彰顯一個(gè)“精”字，優(yōu)化專項(xiàng)整治新機(jī)制。市北區(qū)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班定期研判會(huì)商解決“專項(xiàng)整治”工作推進(jìn)中的重大問題，形成工作合力。編制下發(fā)“專項(xiàng)整治”相關(guān)規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)，從管理舉措、督導(dǎo)考核等方面全方位做實(shí)頂層設(shè)計(jì)，確保“專項(xiàng)整治”工作精準(zhǔn)實(shí)施、行之有效；推行“三級(jí)七步”專項(xiàng)整治工作范式，即加強(qiáng)區(qū)域、學(xué)校、膳食委員會(huì)三級(jí)聯(lián)動(dòng)，深化學(xué)習(xí)政策先研一步、落實(shí)政策快行一步、監(jiān)管責(zé)任與主體責(zé)任緊密一步、食堂財(cái)務(wù)管理再深一步、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控再緊一步、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)再進(jìn)一步、營(yíng)養(yǎng)健康管理推動(dòng)一步的“七步”工作舉措，確?！皩ｍ?xiàng)整治”科學(xué)精準(zhǔn)、提質(zhì)增效。

二、立足一個(gè)“實(shí)”字，打好專項(xiàng)整治組合拳。聚焦中小學(xué)校食堂管理中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，為厘清責(zé)任、達(dá)成共識(shí)，真正做到思想到位、行動(dòng)到位，區(qū)教體局圍繞中小學(xué)配餐（食堂）管理中如何落實(shí)主體責(zé)任、規(guī)范食堂財(cái)務(wù)管理、規(guī)范學(xué)校采購(gòu)行為、加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等方面進(jìn)行了全面梳理，編制《中小學(xué)校配餐（食堂）管理專項(xiàng)整治指南》，高質(zhì)量打造 “專項(xiàng)整治詞典”，確?！吨改稀放c監(jiān)管整治最新要求緊密銜接、與最新規(guī)范用語保持一致，突顯時(shí)效性、前瞻性、指導(dǎo)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性，力爭(zhēng)將《指南》打造成為對(duì)標(biāo)決策部署的“政策庫(kù)”，讓校長(zhǎng)、食堂管理人員、財(cái)務(wù)人員、從業(yè)人員明確監(jiān)管整治工作的任務(wù)、內(nèi)涵、意義，為學(xué)校高效有序?qū)嵤┦程霉芾硖峁┖?jiǎn)明實(shí)用、規(guī)范準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)支撐。

三、突出一個(gè)“全”字，直擊專項(xiàng)整治各要素。針對(duì)專項(xiàng)整治覆蓋面廣、涉及面寬的特點(diǎn)，按照既管當(dāng)前、又利長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)定位，在工作統(tǒng)籌協(xié)作上，堅(jiān)持區(qū)紀(jì)委全過程監(jiān)察，區(qū)教體局和區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局監(jiān)督舉報(bào)和反映問題方式在“清廉市北”微信公眾號(hào)公示，區(qū)教體局、市場(chǎng)監(jiān)管局、衛(wèi)生健康局每月互通信息、每季度協(xié)商議事，做到聯(lián)合排查、聯(lián)合整治、聯(lián)合通報(bào)；在工作方式運(yùn)用上，注重常規(guī)與專項(xiàng)有力結(jié)合，巡查與整改有效銜接，抓重點(diǎn)與重點(diǎn)抓有機(jī)統(tǒng)一，督查與清單雙見面雙落實(shí)，確保專項(xiàng)整治與校園安全隱患大排查大整治相得益彰；在工作實(shí)際導(dǎo)向上，把監(jiān)管責(zé)任是否落實(shí)、實(shí)地檢查是否開展、監(jiān)督投訴是否暢通、定價(jià)機(jī)制是否完善、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控是否到位、營(yíng)養(yǎng)健康教育是否經(jīng)常等量化績(jī)效考核。樹立以評(píng)促質(zhì)、評(píng)質(zhì)結(jié)合的鮮明導(dǎo)向，激發(fā)了監(jiān)管整治工作的內(nèi)驅(qū)活力。

四、落腳一個(gè)“用”字，筑牢專項(xiàng)整治防火墻。區(qū)教體局深化和推動(dòng)中小學(xué)食堂精致化管理、規(guī)范化建設(shè)，把師生的每一分餐費(fèi)用到餐桌上，讓師生吃出健康、吃出幸福。首先，發(fā)揮大數(shù)據(jù)庫(kù)精準(zhǔn)分析研判，用好大宗食品采購(gòu)監(jiān)管平臺(tái)、午餐收費(fèi)智能化管理平臺(tái)、建好互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶，通過線上數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，做到有問題第一時(shí)間向?qū)W校發(fā)出預(yù)警；其次在發(fā)揮食堂示范導(dǎo)向上，遴選一批星級(jí)食堂全面推廣，創(chuàng)新載體探索規(guī)范化食堂管理樣板，以點(diǎn)帶面推動(dòng)專項(xiàng)整治落地見效，力爭(zhēng)2022年底70%達(dá)到市星級(jí)食堂標(biāo)準(zhǔn)、100%達(dá)到市規(guī)范化食堂標(biāo)準(zhǔn)；三是在發(fā)揮群眾監(jiān)督作用上，強(qiáng)化細(xì)微管理、常態(tài)監(jiān)督，按下監(jiān)督快捷鍵，力促標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程，力爭(zhēng)成為推動(dòng)食堂精致化、智能化、項(xiàng)目化管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全力確保學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐“量足質(zhì)好”，讓民心工程走進(jìn)老百姓心坎上，提高社會(huì)滿意度。